1预算管理的行为观及其模式
2利润预算管理是个好办法
3轻松有效地预算
4推行全面预算管理有效控制经营过程
5实施全面预算管理、有效控制经营过程（W）
6围绕预算，把握企业财务管理运行机制
7现代柔性预算管理
8企业的正确规划与约束理论
9霍克公司预算控制系统的特点及给我们的思考
10预算管理的组织体系
11分析新兴铸管的预算管理模式把握企业财务管理运行机制
12资本预算管理理论体系简论
13霍克公司预算控制系统的特点及给我们的思考
14挥别梦魇，做预算也要跟上时代
15运用管理软件实现预算管理的解决方案
16推行全面预算管理应注意的几个问题
17电子预算：企业竞争财务战略的重要工具
18围绕预算，把握企业财务管理运行机制
19管理理论与美国的财政预算管理
20政府预算管理－现代预算管理的五大原则
21中华人民共和国预算法
22中华人民共和国预算法实施条例
23企业预算管理系统内容
24宝钢集团的现金流量预算管理
25企业预算管理研究
26关于我国企业预算管理的几个问题
27企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念
28关于企业预算目标确定及其分解的理论分析
29中国企业预算管理现状的判断及其评价
30财务目标的滚动控制和弹性控制
31以目标利润为导向的企业预算管理下的预算平衡点模型
32试谈企业财务预算的编制
33商业企业推行全面预算管理概述
34以预算管理发展现代企业内部控制
35试谈企业预算过程中的成本决策
36期权理论对资本预算决策准则的拓展
37企业预算管理研究
38强化预算管理——企业降本增效之路
39资本预算管理理论体系简论
40集团型预算管理的模式
41企业级预算管理的做法
42以预算管理发展现代企业内部控制
43财务计划与预算管理
44企业预算管理理论与实务 
45浅析推行全面预算管理
46企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念
47财政部关于印发《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的通知
48正确理解预算管理与绩效管理的关系
49管理理论与美国的财政预算管理
50试谈企业财务预算的编制
51浅论预算会计信息失真及其对策
52大力推进预算管理　细化财务控制
53集团公司内部推行财务预算管理的具体做法
54企业预算管理研究
55企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念
56关于企业预算目标确定及其分解的理论分析
57以预算管理发展现代企业内部控制
58试谈企业预算过程中的成本决策
59编制预算管理流程，完美实现"权力共享下的分权"
60实现预算管理的有效监控与考评，最终控制企业经营活动